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高效能人士的七个习惯(国斌哥谈管理)

内容介绍

     单从这本书的书名来看,很容易让人理解为又是某些二流作者写的三流励志书,但是一本书的阅读不能只是仅仅参考书衣,还要阅读它的序言、作者简介、目录等(该方法具体在《如何阅读一本书》中有所提及),这是阅读一本书的好习惯之一。当我坚持读完全书的时候,最初的认识完全改变了,这的确是一本激发人都斗志的书,在这一点上,它的影响力的确不比《圣经》差。 

   但是,激发斗志是一方面,能不能身体力行则是另一方面,就像作者在序言中的最后所说的那样:记住,只学不做等于没学,只知不做也等于无知。任何先进的思想,都需要在实践中不断论证,产生价值,一方面是验证理论本省的有效性,但更重要的是能够改变一些人的命运,这是一本书能改给人们的终极价值。在序言中,作者花了大量的篇幅在教我们怎么样阅读这本书。其实某种意义上讲,这是作者对目前社会大众存在的问题的一种担忧和提醒,因为越是这些简单的原则,恰恰是越难以被众人所履行。就像作者最后一段中所说的那样:身体力行这七个习惯本身是个不断挣扎的过程,最主要的原因是,你做得越好,就会发现面对的问题变得越复杂。听了这句话,着实让人心里一沉。要想履行好这七个习惯,就要学会对抗自己人性中的弱点,不断挣扎,不断对抗,从对抗中获得进步,这也是一种快乐和满足。一本真正的好书,总是会在你没有品尝它的味道之前,给予你一些忠告和建议,这并不是在打压你的积极性,相反,这正说明了书中要讲的内容其恰恰是重要的但却被众人忽视的。 

  七个习惯分别是: 

  积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己知彼、综合综效、不断更新。 

主讲人

    吴国斌

    吴国斌博士于2010年9月加入微软亚洲研究院,现任学术合作部资深项目经理,北京大学工学院讲席教授,持有国际项目管理PMP认证证书。他分别于2003年和2008年获得中国科技大学自动化系学士学位和博士学位。目前,他负责微软亚洲研究院与中国科学院、南京、合肥、武汉、长沙地区高校在科研合作、人才培养、学术交流以及课程建设等方面的合作。在科研合作方面,2011年-2013年,负责中国区Kinect for Windows主题研究计划,并编写《Kinect人机交互开发实践》。作为项目经理参与开发的Kinect手语翻译系统获得由微软CEO Satya Nadella颁发的2014 Ability Award。2013年-2014年负责中国区Azure for Research主题研究计划。在人才培养方面,2011年至今负责微软学生俱乐部项目,微软学生夏令营,编程之美大赛。编程之美大赛已经成功举办四届,成为亚太地区有影响力的大型编程赛事。2011年-2014年,负责微软创新人才学院和微软联合培养博士生项目。  

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